A rotina de uma empresa pode ser bastante estressante e agitada, com atritos entre colaboradores que afetam o rendimento. Realizar momentos de confraternização é uma forma de melhorar o relacionamento da equipe. Nesse sentido, o café da manhã na empresa pode ser um ótimo instrumento para esse fim.
O objetivo é quebrar a rotina. Contudo, sabemos que as atividades não podem ser interrompidas com tanta frequência. Por isso, você pode estabelecer prioridades para os momentos adequados da ação. Alguns motivos podem ajudar na escolha da ocasião.
Entre os mais frequentes, podemos ressaltar: revitalizar a energia da equipe diante de grande estresse, promover confraternização para debater questões da empresa e promover um brainstorm ou, até mesmo, celebrar datas comemorativas e aniversários de funcionários.
A implantação do padrão é opcional e vai depender do perfil da sua empresa e do modelo de realização. A seguir, confira os principais aspectos a serem considerados na hora de planejar um bom café da manhã na empresa!
Quantidade de colaboradores
O número de pessoas que participará do café da manhã na empresa é o ponto de partida para planejar a ação. Quanto mais pessoas, mais variado poderá ser o cardápio de acordo com o formato da confraternização.
Definição de hora e local do café da manhã
Como a interrupção momentânea das atividades pode prejudicar o andamento da empresa, é preciso pensar como será feito o café da manhã. Definir o horário para que a pausa não se estenda muito é uma solução prática, que deve se adequar também ao local do evento. Se sua empresa tiver um bom espaço para comportar a todos, é possível realizar a ação no próprio local. Do contrário, considere uma saída conjunta à padaria mais próxima.
Planejamento do cardápio
O cardápio depende da quantidade de pessoas e do perfil da empresa. Além do tradicional pão de queijo, do chá-mate e do pão na chapa com requeijão, há várias opções de alimentos para montá-lo. Verifique também a disponibilidade de eletrodomésticos como torradeira, cafeteira etc.
Formas de contribuição
Entre as várias maneiras de definir as responsabilidades sobre o fornecimento dos alimentos, podemos destacar:
Responsabilidades individuais
Faça uma lista de produtos que seus funcionários gostariam de ver no cardápio e separe as responsabilidades de quem levará quais alimentos.
Contratação de buffet
Se o caixa da empresa tiver saldo, é possível contratar um buffet sem custos para os funcionários. Esse formato promove a valorização dos colaboradores, que enxergam a ação como gratificação pelos esforços.
Arrecadação por vaquinhas
Em vez de separar os pratos por funcionário, a tarefa pode ficar com um único responsável por meio da arrecadação do dinheiro. Planeje a ação com antecedência e use sites de vaquinha online para o pagamento. Essas plataformas especializadas são uma opção prática e eficaz para esse tipo de arrecadação, pois permitem definir o valor para cada contribuição e controlar quem está participando.
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